Небольшой обзор ключевых приоритетов и специфики подбора услуги ИТ-аутсорсинга

Производительность работы любой компании возможно улучшить при помощи специализированного программного обеспечения. Настройка приложений осуществляется, исходя из установленных задач. На этот случай понадобятся опытные специалисты. Брать в штат на постоянной основе специалистов не обязательно. Прекрасным выходом является IT-аутсорсинг.

Когда лучше обратиться к специалистам

Услуги IT аутсорсинга могут потребоваться в нескольких случаях:

• ваша фирма не так давно заявила о себе на рынке. Монтаж и обслуживание СКС, установка и настройка операционной системы спецами обеспечит надежную работу инфраструктуры. Менеджер фирмы между тем сможет сосредоточиться на решении более значимых вопросов;
• когда ваша фирма переживает стадию активного развития. В этом случае сфера функций штатного IT-специалиста существенно расширяется, частенько его квалификация оказывается недостаточной для быстрого решения возникающих проблем;
• в случае если у фирмы много филиалов по всей стране. В данном случае, заключив договор на абонентское обслуживание компьютеров со специализированной сторонней компанией, возможно обеспечить приличный уровень сервиса для клиентов.

Достоинства работы с аутсорсером

При переключении на IT-аутсорсинг компания получает ряд неоспоримых преимуществ:

• круглосуточное обслуживание серверов и другого оборудования опытными специалистами для гарантирования исправной работы;
• экономию финансовых средств без снижения качества IT-услуг. Например, аутсорсинг печати Москва разрешает избежать затрат на покупку оргтехники, расходников, а также урезает затраты на документооборот;
• возможность оперативного решения любого объема задач;
• снижение объемов налогообложения.

Как подготовиться к переходу на IT-аутсорсинг

Перед заключением договора на обслуживание с профильной организацией, требуется выполнить целый ряд подготовительных мероприятий:

• определить, какие функции штатных IT-специалистов нужно передать на аутсорсинг;
• выразить главные цели и задачи, какие будут стоять перед обслуживающей фирмой;
• высчитать экономическую эффективность от перехода на ИТ-аутсорсинг;
• осуществить работу со штатными ИТ-работниками. В случае если они продолжат работу в фирме, то должны будут выполнять функции менеджера, проверяя работу аутсорсера. Также может быть абсолютный отказ от содержания персонального штата. В таком случае аутсорсинговая компания возьмет на себя функции по выполнению всего комплекса работ;
• подобрать поставщика услуг (проверить отзывы заказчиков об аутсорсерах, ознакомиться с проектами договоров).

При компетентном подходе переход на IT-аутсорсинг разрешит компании повысить эффективность своей работы и получить серьезные конкурентные приоритеты.